去年開始從非常不重視人到非常重視人，幫助我轉過來除了老闆每週的灌輸之外，巴菲特這段類比幫了我很多。過...

去年開始從非常不重視人到非常重視人，幫助我轉過來除了老闆每週的灌輸之外，巴菲特這段類比幫了我很多。過去讀了可能不下十次這個類比，但去年剛好在思考投資”人”的時候，這個片段讓我的燈泡亮了💡

今天又讀到，而且巴菲特非常明確的在講 Tom Murphy 的時候提這個類比，他就是壓 Tom Murphy。在另一個演講他說我們要去研究 Tom Murphy，同時也要研究 CBS 的 Bill Paley。他說如果 CBS 做了跟 Cap Cities 一樣的決策，那今天獲勝的絕對不會是 Cap Cities。

好產業遇到不好的企業家，也不會有好的成果。賈伯斯說過：蘋果很幸運，能夠東山再起，但我以爲只要鮑爾默還在掌舵，微軟就不會有什麼起色。

要找笨蛋都能經營的好公司，因為有一天真的會遇到笨蛋？

好企業家，好產業如果只能選其一挑哪個？我挑好企業家，因為好企業家他會選題目，不會待在爛產業，或是他會想出最強的商業模式來扭轉這個爛產業

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